四川德途律师事务所

2018年4月29日，四川德途律师事务所在华商国际城会议室召开创所第一次内训。在本次内训，廖宗明主任提出了创所宗旨，阐明了自身定位，总结了团队理念，明确了发展思路，并初步构建了律所的基本制度框架。参会的全体律师和职工高度认同廖宗明主任的创所思路，并对今后的律所发展和业务开展各抒己见、畅所欲言。

廖宗明主任提出，“德途”即“厚德载物，行途无疆”。“德”是建设律所的行为规范，是创建团队的精神理念。要坚持正气正派、诚信守信、专业专注，实现以德导行，以德养所，以德育人。“途”是指律所发展的过程中，学习没有止境，服务没有止境，事业没有止境，既要求把“德”融入到德途人的生活和工作中去，做到知行合一，又要求德途人坚持梦想、砥砺前行，不忘法律人的初心，牢记时代赋予的使命，通过不懈努力来实现法律职业的尊严和荣耀，实现自我价值，服务国家、服务企业、服务大众。

廖宗明主任认为，作为四川德途律师事务所的主任，他的定位是服务员、临时领头羊、操作工和容器。服务员，指作为主任不能高高在上，而要为全所同仁服务，要为律所的发展服务；临时领头羊，指作为主任不能终身制，而是在律师事业发展的一定阶段充当领头人，不再适合律所的发展，就应当由更有能力的人来带领律所前进；操作工，指主任应当是一个实干家，必须以身作则、踏踏实实做业务，做好大家的表率；容器，指主任应当心胸宽阔、勇于担当，要有容人之心，要能求同存异，才能更好的带领整个团队不断前进。

廖宗明主任承诺，德途所不属于任何一个人所有，德途在任何时候都归属于全体德途人。他希望带领一支能学能战的专业化律师队伍，按照德途制定的战略方向和步骤，最终使德途成为知名的综合性律师事务所。物质基础只是德途人的最低目标，打造一个精英律师团队只是中期目标，希望每一个德途人在执业生涯中不断强大自己的内心和大脑，最终著书立说，影响更多的人，实现自己在法治道路中的价值。

廖宗明主任强调，德途团队的核心精神在于包容、拼搏、实干和自发。第一，德途包容、培养、成就每一个德途人，不管他来自哪里，也不管他曾经如何，每一个人均有同等的机会获得成长空间和上升空间，每一个与德途有缘的人都可以从德途获得学习机会、获得成长。我们必须坚信每一个人都值得去影响和改变，每一个人都可以有辉煌的未来。第二，要明白该如何拼。拼社会关系后患无穷、难以为续，拼个人  

能力则独木支撑、难以为林。只能通过团队合作，通过分享和相互成就，拼服务态度，拼服务质量，才能在残酷的市场竞争中脱颖而出。第三，实干就是凡事要落地，要脚踏实地的做事。只有实实在在的做实事，日积月累方能大成。

廖宗明主任提出，德途的发展思路在于标准化。第一，服务的标准在于贴心、用心、诚心、良心。要通过提升服务态度和服务质量来赢得市场的认可。每一件事情，每一个案件，每一个细节都要为德途的品牌增加含金量。第二，团队的标准在于志同道合，要做到同心同德、群策群力、相互成就、共同成长。第三，人才的标准在于善于自我改变。要改变自我定位，忘记律师身份的优越感，忘记出身名校，忘记获得的文凭，忘记曾经获得荣誉，回归平凡，落实到工作当中；要改变思维，看到成长比眼前的金钱重要，要看到工作经历比短期的收益重要；要改变格局，不断的学习、出行，与高人相交，与世界同步，增强见识和境界。

最后，廖宗明主任提出了初步的制度框架，一要建立全面持股制度，将全体员工纳入到分红体系，与律所共享发展的收益；二要建立股权的晋级与退出机制；三要制定合伙人分级制度、计点制度；四要建立组织构架、议事规则、分配制度、后勤保障等制度。

通过本次内训，全所统一了思想，提高了认识，凝聚了人心，为我律所的发展奠定了良好的开端。